DON JOSÉ AGUILAR ES PRESIDENTE DEL SYMPOSIUM INTERNACIONAL SOBRE LA OBRA DE JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO.
¿Cuáles son las características fundamentales, en su opinión, del pensamiento y de la obra de
Javier Fernández Aguado?
Una característica fundamental del pensamiento de
Javier Fernández Aguado es la riqueza y de sus fuentes de inspiración. La creatividad está muy unida al concepto de fertilidad, de la capacidad de alumbrar realidades nuevas. Y para esto la biología nos enseña que son preferibles los entornos de diversidad antes que los endogámicos. El profesor Fernández Aguado se inspira en sucesos históricos, en corrientes ideológicas y en experiencias de empresa que proceden de tiempos y lugares muy diferentes. Su erudición le permite relacionar acontecimientos e ideas, dando lugar a propuestas realmente originales.
Otras característica, complementaria con la primar, es su orientación netamente práctica. De ordinario, los eruditos corren el riesgo de vivir un poco apartados de la realidad más inmediata.
Javier Fernández Aguado conjura este peligro gracias a un relación constante con los problemas reales de cientos de organizaciones.
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¿Qué importancia tienen hoy esas ideas para las empresas del siglo XXI?
En un momento de transformación, en el que ha quedado claro que los paradigmas vigentes durante el final del siglo XX están prácticamente agotados, se hace necesario contar con propuestas innovadoras, que permitan definir el escenario de negocio al que nos enfrentaremos tras las crisis. La interacción con las ideas de
Javier Fernández Aguado ha ayudado y ayudará a numerosas organizaciones a redefinir modelos de negocio y estrategias durante los próximos años.
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¿Cuál es libro de Javier que usted más valora o considera de lectura obligada?
La obra de
Javier Fernández Aguado es articulada y conviene leerla desde una perspectiva sistémica. Para quienes deseen algunas referencias de carácter muy práctico y fácilmente aplicables, les recomiendo 1.010 Consejos para emprendedores. Si se busca una obra de síntesis sobre sus propuestas conceptuales, tal vez un buen comienzo sea la lectura de “El alma de las organizaciones”. Un exponente de su producción más reciente es su ensayo sobre los Templarios, donde se analiza la aplicación a las organizaciones de hoy de algunas reflexiones obtenidas tras el exhaustivo análisis de esa antigua institución.
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¿Cómo definiría el trabajo de Javier en estos últimos años y en qué puesto lo ubica usted en el panorama de los líderes del pensamiento para directivos de empresas?
El trabajo de
Javier Fernández Aguado es original e inspirador. Aporta ideas novedosas, pero no solamente para una reflexión académica, sino útiles para su aplicación práctica. Esta síntesis entre la profundidad intelectual y el carácter práctico le permite salvar la distancia entre los académicos y los divulgadores. Ocupa un espacio que no es común ver cubierto.
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¿Es Javier nuestro pensador más internacional? ¿Por qué a veces se le reconoce más su trabajo en otros países que en España?
He tenido ocasión de comprobar en diferentes países el eco de las propuestas de
Javier Fernández Aguado. Pero también en España el reconocimiento es muy alto. Su presencia en numerosos foros y las invitaciones que recibe por parte de importantes medios de comunicación son un buen exponente del interés que han despertado sus propuestas, también en nuestro país.
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Como Presidente del Comité Académico del SYMPOSIUM ¿cómo valora esta iniciativa, pionera en España, y qué objetivos esperan alcanzar?
Felicito a los organizadores por una iniciativa que es realmente original. En otros países resulta muy común que se analicen las aportaciones de personalidades de relieve, incluso cuando se encuentran en una fase creativa de su producción. En España somos más dados a los homenajes, a los reconocimientos que llegan cuando el personaje ya ha completado su carrera profesional. El objetivo que nos hemos marcado para este Symposium, desde el Comité Académico, es abrir un debate profundo y fecundo sobre unas propuestas que pueden resultar muy útiles en diferentes campos: la reflexión conceptual, la definición de nuevos modelos de gestión, y la valoración de prácticas profesionales.
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¿De qué tratará su ponencia en el SYMPOSIUM? ¿Nos puede adelantar algunas ideas?
Como colaborador más directo de
Javier Fernández Aguado me corresponde presentar una síntesis de sus principales propuestas. Los demás ponentes se detendrán en diferentes aspectos del pensamiento de este autor, pero conviene entender esas aportaciones en su marco general. Tal vez mi papel sea el de poner el texto en su contexto.
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La actual situación global de crisis ¿es reflejo del agotamiento de un sistema de valores que es necesario cambiar para salir efectivamente de esta crisis?
La crisis que vivimos tiene una dimensión inequívocamente cuantitativa. Durante estos meses nos hemos detenido con frecuencia a calcular su impacto a través de diferentes indicadores relevantes desde el punto de vista económico. Ha llegado el momento de indagar no sólo sobre las consecuencias, sino también sobre el origen de
la crisis. Y aquí encontramos la dimensión cualitativa. Dicho con otras palabras, el valor de la crisis sólo puede ser medido si asumimos que su causa es una crisis de los valores.
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¿Cuáles son las principales tendencias que un Director de personas ha de tener en cuenta en su trabajo diario?
Hay una tendencia que, no por ser antigua, sigue estando plenamente vigente: la orientación a resultados y la eficiencia en el uso de los recursos. Las tendencias más actuales no van en contra de estos principios básicos de toda labor directiva, sino que los complementan. Puedo citar la gestión del compromiso, la gestión de los sentimientos organizativos y las nuevas herramientas de diagnóstico, como la gestión de lo imperfecto o el modelo de patologías organizativas.
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¿La colaboración y participación de destacados pensadores en el SYMPOSIUM es reflejo de la voluntad de aportar “nuevas ideas de cambio”?
Las nuevas ideas surgen del debate y la libre circulación de propuestas. En entornos cerrados el pensamiento se mantiene, no se desarrolla. La actitud más inteligente para quien asiste a un evento de estas características es escuchar y poner en cuestión las propias ideas. Quien sólo repite su propio mensaje, sin prestar atención a la opinión ajena, difícilmente dará lugar a un pensamiento original. Pienso que este es el espíritu del Symposium: creación de nuevas propuestas a través del contraste de puntos de vista.
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¿Cuál es el mensaje principal que le gustaría que los asistentes al SYMPOSIUM se llevaran consigo y aplicarán en su trabajo?
Las conclusiones están muy abiertas, pues los ponentes van a intervenir con toda libertad desde sus diferentes experiencias y puntos de vista. Lo que puedo anticipar es que todos ellos vienen con el propósito de presentar ideas innovadoras. Por eso, hay un primer mensaje que yo destacaría: el cambio. Tal vez esta reunión resulte especialmente útil para quien esté en vías de transformar modelos de negocio y de dirección, y busque enfoques novedosos.
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Muchas de las ideas expuestas por Javier se fundamentan en los clásicos ¿están vigentes hoy las ideas de los grandes pensadores de siglos pasados?
Una de las principales aportaciones de
Javier Fernández Aguado es su lectura del pasado desde el presente. Para él, la historia de las organizaciones no es un ejercicio de arqueología, sino una fuente de inspiración para problemas acuciantes del siglo XXI. El tiempo es el control de calidad más riguroso. Al encontrar las ideas que han superado con éxito este filtro, Fernández Aguado nos presenta con todas las garantías propuestas de una validez que trasciende las épocas históricas.