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Enrique Aliende
Director General de IFO
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¿Podría describirnos cuál es la actividad de IFO?

El Instituto de Formación Online es una empresa dedicada a dar respuesta a las necesidades de las organizaciones con soluciones de formación y nuevas tecnologías. Es decir, vamos más allá de la mera impartición de cursos, actuando como implantadores de soluciones, partiendo del análisis y conocimiento de la institución para que trabajamos, y empleando contenidos, nuevas tecnologías y metodología de formación.

¿Dónde cree que reside la diferencia entre IFO y otras compañías del mercado que ofrecen formación?

Una de las principales diferencias radica en que desarrollamos proyectos. Nuestra misión no es formar sino ofrecer a las organizaciones soluciones que den respuesta a sus necesidades de formación.

La segunda es nuestra experiencia. IFO nace en 1996 y en aquel momento éramos la única empresa que se dedicaba exclusivamente al e-learning. Los 13 años que llevamos activos en el mercado, así como la cantidad de proyectos y referencias, nos dan un valor diferente en el mercado.

En tercer lugar, nuestro compromiso con la innovación, entendida desde el punto de vista pedagógico y metodológico. Estamos continuamente investigando sobre cómo podemos utilizar las nuevas tecnologías para ayudar a la formación de las personas en las empresas e instituciones, siempre yendo un paso por delante. En este sentido, cabe comentar que IFO ha desarrollado una metodología propia de e-learning, denominada “play learning®”, que ha sido la primera plataforma de este tipo en España.

Por último, hay que destacar la calidad de servicio. Tenemos un elevadísimo grado de fidelización de nuestros clientes, motivado no sólo por la innovación sino también por cómo desarrollamos nuestro trabajo.

¿Cuáles son los esfuerzos que están haciendo en cuanto a innovación?

Este año fiscal, prevemos una cifra de facturación en torno a los 8 millones de euros. De esta cifra, alrededor del 10% lo dedicamos a temas de I+D.

Nuestro enfoque de pla ylearning® es marca registrada y presenta como principales virtudes su enfoque didáctico de “aprender haciendo”; la formación en primera persona; el entrenamiento virtual y la posibilidad de reportar a un sistema de e-learning en el que un tutor o profesor puede hacer un seguimiento del aprendizaje del individuo.

¿Cuáles son las principales líneas de innovación que se han marcado de cara al 2009?

La principal línea de innovación en la que estamos trabajando desde IFO es nuestro producto play learning®. Se trata de un nuevo enfoque metodológico y tecnológico, que ayuda a las personas a aprender haciendo a través de simulaciones en entornos virtuales. En contra del “aprender leyendo”, el play learning® utiliza los elementos motivacionales de los videojuegos pero yendo más allá del entretenimiento, para fomentar el aprendizaje en situaciones reales.

Otra de las líneas en la que trabajamos en IFO son las llamadas redes de aprendizaje o de formación. Son similares a las redes sociales, pues cuentan con los mismos elementos que éstas, pero con la diferencia de que permite a las personas que están formándose relacionarse con otras personas en la red. Partimos del llamado portfolio electrónico, en el que se recopilan todas las experiencias de aprendizaje de una persona y que presenta la posibilidad de ser compartido con otras personas en la red a través de las herramientas web 2.0. Frente al e-learning donde el centro es el curso de formación, en las redes de aprendizaje el eje es la persona que, a través de recursos en red, puede organizar y compartir sus objetivos de aprendizaje. Ya estamos desarrollando este tipo de proyectos en alguno de nuestros clientes.

Por último, la tercera área de innovación serán las aplicaciones de vídeo. El aumento de la capacidad de ancho de banda junto con tecnologías de compresión abren un abanico de posibilidades la formación: las televisiones corporativas, los repositorios de vídeo o los programas de e-learning con aplicaciones de vídeo son algunos ejemplos.

Como compañía, ¿cuál ha sido el balance de 2008?

En 2008, IFO ha afrontado un proceso de internacionalización que tendrá continuidad durante 2009. Además de las oficinas con las que contamos en toda España, la compañía considera su presencia en otras geografías. En este sentido, el pasado año inauguramos una oficina en Brasil y llevamos a cabo iniciativas comerciales en algunos países europeos.

Guillermo Gutiérrez
Socio Director de GPI Legal
Dr. Javier Fernández Aguado
Socio director de MindValue
Oscar Fuente
Director de Open IEBS
Blanca Fernández Barjau
Consejera Económica y Comercial - Oficina Económica y Comercial de España Bogotá
Guillermo Gutiérrez
Socio Director de GPI Legal
Dr. Javier Fernández Aguado
Socio director de MindValue
Oscar Fuente
Director de Open IEBS
Laura Rosillo
Consultora y formadora en Web 2.0 y Redes Sociales