16/12/2010

Entrevista realizada a José Manuel Garay, Presidente de Asimag, en la entrega del Trofeo Internacional a la Formación en Seguridad

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El Galardón fue concedido a Asimag por su trayectoria profesional, en el evento celebrado el 15 de diciembre, en el Hotel Meliá Castilla, de Madrid.

¿Qué supone para Asimag recibir este galardón por su larga trayectoria como consultora de formación en el ámbito de la Seguridad?

Para Asimag supone un gran reconocimiento a la labor que venimos  realizando desde hace años. Y además, una motivación extra para seguir trabajando en el campo de la formación en seguridad y poder aportar nuestro granito de arena a la profesionalización de un sector de máxima prioridad y relevancia.

El Consejo Técnico Asesor de Seguritecnia ha destacado entre sus acciones su software de gestión específico de formación continua, entre otros de sus servicios. ¿Cuáles son las características de esta solución y sus objetivos?

ALESY – Asimag Learning System – es una herramienta propia de negocio que permite una planificación y gestión integral de las distintas soluciones formativas. Está específicamente diseñado para dar respuesta a todas las necesidades de control de la formación. Con esta herramienta conseguimos, entre otros objetivos:

• Agilizar el control administrativo de los contratos programa y demás planes de formación.
• Visualizar la situación de los planes de formación en tiempo real.
• Crear informes, importar y exportar datos desde y hacia otras aplicaciones internas o de la Administración Pública.
• Generar automáticamente documentos oficiales requeridos por la Administración Pública en los distintos planes de formación subvencionados.
• Confeccionar la justificación económica y certificación del alumnado.

En lo que respecta al ámbito de la Seguridad, ¿qué objetivos cree que han de marcarse los centros y demás compañías a la hora de formar a los profesionales de este sector?

El adecuado planteamiento y desarrollo de la formación, ha sido y seguirá siendo imprescindible en cualquier sector de actividad. Máxime, si demanda especialización y tiene tanta responsabilidad ante la sociedad como es el caso de la seguridad privada.

La formación básica ha de ser integral y especializada.

La formación profesional como motor de desarrollo. Hay que fomentar una verdadera formación especializada e integrada que esté estructurada con programas escalables o complementarios. Los programas han de estar enmarcados dentro de un planteamiento integral y competencial único, organizados y contrastados de forma que permitan su adecuado desarrollo para la cualificación profesional, como parte de la formación básica y para la especialización, como parte de la formación continua. 

Adecuar los programas formativos a las exigencias reales de la demanda. Las propias empresas de seguridad y los centros de formación, debemos perseguir la profesionalización del sector a través de la adquisición, por parte de los diversos perfiles profesionales, de las habilidades y aptitudes que se necesitan hoy en día.
Cabe destacar que en Asimag se han formado más de 10.000 profesionales de seguridad privada, en los últimos 6 años, teniendo  estos objetivos de partida.

¿Cómo evalúa la formación en Seguridad Privada que se imparte en España? ¿Cuáles son sus principales virtudes y cuáles sus carencias?

Debemos entender esta actividad como una profesión cualificada dentro del ámbito laboral y abordar, como ya se está demandando, una nueva clasificación laboral a través de la formación profesional.  Las cualificaciones profesionales deben servir para una formación profesional del trabajador a través de un itinerario formativo.

Algunas propuestas de mejora: El presente y futuro de la formación en seguridad, pasa indefectiblemente por constituirse en el marco de desarrollo sectorial y profesional para la prestación de servicios que la sociedad demanda. En este sentido, hay que considerar la seguridad como un concepto general, como un derecho fundamental y constitucional de los ciudadanos y, por tanto, de gran importancia.

• Estándares de calidad de la formación en seguridad: Establecer unos criterios de calidad mínimos y homogéneos para los centros de formación.
• Dar mayor prioridad a la formación continua del personal de seguridad: Adaptar los temarios  a las necesidades reales de los profesionales de la seguridad privada.
• Regular, definitivamente, la formación continua señalada en el art. 57 del RSP.
• Diseñar un itinerario formativo que permita un plan de carrera y la especialización.
• Establecer los módulos de formación y capacitación necesarios para desempeñar aquellas labores que no disponen de una formación y acreditación: instaladores y mantenimiento de sistemas de seguridad,  operadores de centrales receptoras de alarmas, mandos intermedios etc.
• Potenciar la formación en nuevas tecnologías que mejore la competitividad.
• Potenciar la formación en seguridad contra incendios y prevención de riesgos laborales como partes integrantes de la seguridad privada.

Desde el punto de vista normativo, ¿cree que sería bueno llevar a cabo algún cambio para mejorar la situación? ¿En qué aspectos habría de introducir esas variaciones?

Es necesario un diálogo entre la Administración, los Agentes Sociales y las Asociaciones Empresariales que aborde los cambios que la normativa de seguridad requiere. Por ejemplo, modificar el régimen jurídico del vigilante de seguridad, sin entrar a valorar el carácter de agente de autoridad, pero sí dotar a esta figura de un régimen de protección superior al actual.

La normativa de seguridad privada española es una de las más avanzadas de Europa por lo que significa de ordenación y regulación.

La profesionalización del personal de seguridad, la garantía de su seguridad o la reducción del intrusismo son problemas que deben ser abordados y resueltos en nuestra legislación.

Nuestro ordenamiento jurídico, a partir de la Ley 23/1992, deja claramente establecido que junto al Estado, como “garante” de la Seguridad, pueden existir otros “prestadores” de Seguridad, de carácter privado, con autorización estatal. En la faceta de seguridad preventiva, en consecuencia, no existe el “monopolio” del ámbito estatal de la seguridad.  Añadir que  el compromiso constitucional de protección ciudadana de los Cuerpos Policiales incluye la coordinación responsable de los medios de la seguridad privada. El carácter esencial de la citada Ley 23/1992 es que se configuró primordialmente como una norma “de control”. Para una mejor coordinación entre ambos sectores es necesario un cambio de mentalidad desarrollando la normativa de “colaboración y coparticipación”. Pasar de la seguridad privada sólo “subordinada” a la también “complementaria” de la pública como dice la Ley de Seguridad Privada en el artículo 1.1 y el 4.2 de la Ley Orgánica 2/86 de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad.

Fuente: http://www.asimag.es/noticias/entrevista-a-manuel-garay-presidente-de-asimag-en-la-entrega-del-trofeo-internacional-a-la-formacion-en-seguridad.html