La Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom, ha presentado la XVI edición del Anuario de la Comunicación. Para ello ha contado con la presencia de Carmen Martínez de Castro que ha destacado la labor de los dircom en la construcción de la Marca España. También ha ofrecido su apoyo a la candidatura de España para que en 2014 organice el congreso mundial de Global Alliance “Haremos lo posible para que se celebren aquí las olimpiadas de la comunicación”.
José Manuel Velasco, presidente de Dircom, ha ofrecido en nombre de la organización todo el apoyo al gobierno para mejorar la Marca País y ha destacado la relevancia que tendría que por primera vez se organizara en España de la mano de Dircom el encuentro de más de 1000 profesionales de la comunicación mundial. Velasco ha destacado que “la Comunicación ha evolucionado mucho. Hemos cumplido 20 años. Estamos en la tercera fase del Dircom, la primera fue la fundación, la segunda fue el Organigrama y la tercera fase es que tenemos que pasar de la táctica a la estrategia”.
Por su parte, Carlos Sánchez Olea, vicepresidente de Dircom, ha querido ahondar en la importancia de la reputación de las marcas en un tiempo tan convulso como el que nos encontramos “la puesta en valor de la marca de una empresa, país o proyecto es una necesidad imprescindible para competir y convencer”.
Juan Manuel Cendoya, vicepresidente de Dircom, ha ensalzado a las empresas españolas en un momento en el que se está poniendo en tela de juicio su capacidad “Las empresas tienen alma, nacionalidad, lealtades y debemos lealtad a nuestro país en un momento en el que estamos siendo cuestionados”.
El acto ha contado con el profesor Rafael Alberto Pérez. Para el experto en estrategia “la comunicación por sí sola ya no puede lograr las transformaciones necesarias para alcanzar nuestras metas. Hoy se necesita una mezcla de estrategia y comunicación”. En este sentido también ha subrayado que “la gestión estratégica del cambio se convierte en la gran tarea directiva. Algo siempre necesario, pero más cuando los entornos se aceleran y se vuelven turbulentos como ahora”.
Este año la publicación refleja las tendencias de comunicación en el mundo por eso se ha invitado a participar a Toni Muzi, primer presidente de Global Alliance, quien destacado que la comunicación es esencial en el entramado empresarial actual “Más del 50% de los activos de las empresas son intangibles”.
El director general de la Asociación de Directivos de Comunicación, Sebastián Cebrián, ha abordado las novedades que incluye este año el Anuario.
En la imagen, el Director del Foro de RRHH, con el Director de Dircom Sebastián Cebrián, y Juan Pablo Arrieta de ESIC.
La plataforma de reclutamiento social jobandtalent (http://www.jobandtalent.com/) lanza la segunda edición del “Ranking de las empresas más deseadas por los jóvenes para trabajar en España”, elaborado en base a más de 5 millones de datos generados por sus 170.000 usuarios, al indicar en cuáles de las 1.400 compañías que formaban parte de jobandtalent durante el 2011 les gustaría trabajar.
Las empresas que han participado en la votación pertenecen a diferentes sectores, destacando en número las que pertenecen a la auditoría y consultoría, banca, industria, abogacía y consumo. Como mínimo han formado parte de la plataforma de jobandtalent nueve meses, durante los cuales han podido ser elegidas por los usuarios.
En esta edición, Deloitte ocupa el primer lugar en el ranking general de las empresas más atractivas para trabajar, por delante de KPMG, Ernst & Young, BBVA y PWC. En este sentido, destaca la presencia de las cuatro grandes firmas de la auditoría, las denominadas “Big four”, entre las cinco primeras posiciones.
Por su parte, Accenture, empresa más deseada en el 2010, L’Oréal, Altran, Vodafone y Nestlé completan el top 10 del ranking general, en el que la diferencia de puntuación entre ellas ha sido muy pequeña, aunque finalmente la capacidad de Deloitte para captar tanto a perfiles técnicos como económicos ha resultado fundamental para escalar una posición respecto al año anterior y alzarse a lo más alto del ranking de 2011.
Atendiendo a los sectores a los que pertenecen las empresas entre las que han escogido los usuarios de jobandtalent, L’Oréal en gran consumo, Uría Menéndez en legal, Deloitte en auditoría y Accenture en consultoría tecnológica son las primeras clasificadas.
Deloitte, empresa más deseada por los hombres y L’Oréal, por las mujeres
Por sexos, hombres y mujeres muestran algunas diferencias, y es que aunque es Deloitte la preferida para ambos, las mujeres se decantan preferiblemente por las empresas de gran consumo como L’Oréal, Kellogg’s, Nestlé y Procter & Gamble; mientras, los hombres lo hacen por empresas de telecomunicaciones como Ericsson y Vodafone, o de infraestructuras como Acciona.
Por comunidades autónomas, resaltan los resultados de Cataluña, ya que es la única región en las que los profesionales no coinciden en cuanto a las empresas preferidas para trabajar, ya que Nestlé y Puig ocupan la primera y quinta posición respectivamente.
En Andalucía, Madrid y el País Vasco es Deloitte quien ha recibido mayor número de votaciones, y la variación respecto al ranking general es mínima.
Por último, y atendiendo al perfil profesional de quienes han realizado las elecciones, abogados y economistas comparten opinión y se inclinan por las auditoras y consultoras, firmas que ofrecen diferentes servicios a las empresas con las que trabajan y que por ello contratan diversos perfiles profesionales, entre los que ellos tienen un lugar destacado.
Los ingenieros, sin embargo, muestran mayor interés por empresas relacionadas con la tecnología e industriales, como Altran, Indra o Iberdrola Ingeniería.
Luis López Sánchez, director del área de Recursos Humanos de Deloitte, ha declarado al respecto del ranking: “Desde Deloitte, abordamos con ilusión el poder participar en una iniciativa novedosa desde su origen. jobandtalent era y es una apuesta valiente que nos permite trasladar nuestras oportunidades para unirse al proyecto de Deloitte a la que es, probablemente, la mayor concentración de talento en la red”. Y añade: “Conseguir este reconocimiento de empresa mejor valorada por la comunidad de jobandtalent nos llena de orgullo ya que para Deloitte significa el respaldo de este conjunto de jóvenes. Nuestro compromiso es claro: servicio de excelente calidad a nuestros clientes, con las personas mejor preparadas y formadas y con un desarrollo profesional y personal constante.”
Por su parte, Felipe Navío, cofundador de jobandtalent, entiende que “la segunda edición del ranking refleja las tendencias de búsqueda de empleo entre los jóvenes españoles y sus preferencias laborales, y además lo hace con total transparencia, ya que no tiene en cuenta otro tipo de factores que no sean las opiniones de estas personas.”
El ranking y sus conclusiones se pueden descargar pinchando en la siguiente dirección: http://ranking.jobandtalent.com/.
Acertada pero con alguna incongruencia. Esta fue la reflexión que compartieron los invitados a la mesa redonda sobre la Reforma Laboral que se celebró ayer en ESADE Madrid. La reunión, organizada por el Club de Dirección de Personas y ESADE Alumni, y patrocinado por Mercer y Vida Caixa, tenía como objetivo pulsar la opinión de aquellos profesionales encargados de ejecutar esta polémica Ley Orgánica, los responsables de recursos humanos.
Para Javier Sierra, director de Relaciones Laborales de Vodafone en España, “la crisis ha puesto de relieve las debilidades del mercado laboral”, y la actual reforma actúa en su epicentro ya que, “mientras las anteriores se centraban en cómo se entra o cómo se sale, ésta se detiene en el cómo se está en la empresa”. “Sin embargo –matizó-, no creo que haya hecho mucho para el fomento de contratación o la formación. La creación de empleo va más ligada al crecimiento de la economía, las relaciones sindicales y la interpretación judicial de la Ley”.
La falta, aún, de esta última, es una de las principales preocupaciones de Esther Duarte, directora de Recursos Humanos de Aldesa, quien confirmó que “he ido a muchas conferencias cargada de preguntas y he vuelto con la misma respuesta siempre: no hay jurisprudencia”. Y no ha podido esperar. Con un ERE en diciembre y otro en abril, es decir, antes y después de la aprobación de la Reforma, Duarte ha encontrado incongruencias y una “especial psicosis en el área de servicios, donde los empleados se han radicalizado porque piensan que la Ley permite a la empresa hacer lo que quiera”. Por otro lado, ve favorables bastantes puntos como los relacionados a la flexibilidad interna, y los despidos disciplinarios –“ahora ya podemos arriesgar si sabemos que tenemos razón”- y los colectivos. ¿Un error? “El querer regular a todas las empresas por igual, ya sean multinacionales o micropymes”.
Según Juan Gorostidi, director de Relaciones Laborales de Banco Santander, la Reforma Laboral “sí es de calado; no una refolución o transformación, pero sí una modernización y adaptación a los sistemas actuales”. “Se apoya en el concepto de flexiseguridad –explicó-, y aunque los objetivos sean los mismos que en las leyes anteriores; es un gran avance en medidas de flexibilidad interna y externa”. “Por ejemplo, ya no hay necesidad de utilizar la expresión ERE porque ya no es una medida de tanta envergadura”, concluyó.
El próximo lunes 4 de junio, se presentará en Barcelona, a las 19:30 horas, en el Colegi Oficial de Psicòlegs de Catalunya (COPC), el libro Retos de la dirección de personas, donde los autores, Javier Quintanilla, Glorial Poal, Susana Gutiérrez y Carlos Sánchez-Runde, analizan la gran influencia que ejerce la Alta Dirección en la elaboración y aplicación de la estrategia de Recursos Humanos y en el estilo Directivo de una empresa.
El libro contiene los resultados de 25 entrevistas realizadas en profundidad, a altos directivos de empresas líderes, de gran reputación, con la finalidad de recopilar sus expectativas y opiniones sobre la función de Recursos Humanos, así como las experiencias de expertos en Dirección de Personas y las conclusiones de múltiples estudios internacionales sobre dicha función. Uno de los principales alicientes del texto es la utilización de ideas concretas sobre los bloques de competencias necesarios para una correcta dirección estratégica de personas en la empresa, en lugar de conceptos más abstractos como Liderazgo, Motivación, Comunicación o Cultura.
La ocupación profesional como docentes de Javier Quintanilla, Susana Gutierrez y Carlos Sánchez-Runde en Universidades y Escuelas de Negocios, así como el desempeño laboral en la Dirección de Recursos Humanos de conocidas empresas por parte de Gloria Poal y los demás autores mencionados, permiten que la obra conceptualice y estructure los resultados en pragmáticas conclusiones relativas al rol de los directivos de Recursos Humanos con un doble enfoque, académico y empresarial.
